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 經歷
於1987年相繼加入勤業審計及企業諮詢部門，曾深入財會、稅務查帳及企業管理顧問等領域，跨越各種包含財務金融機構、創投、生產製造業等產業，更提供IFRSs專案導入時，資訊系統轉換及合併報表流程及系統建置服務與諮詢。 |
| 專業經驗 |
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策略釐清與策略性績效管理:協助企業進行策略釐清/組織轉型規劃、績效管理制度、衡量指標與管理報告制度之設計。 |
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整合性績效管理系統:協助企業進行預算、合併報表及管理報表系統導入，並協助企業因應海外IPO，所需編列IFRS合併報表之系統建置。 |
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財務會計功能轉型與流程改造 |
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策略性成本管理與利潤中心制度:協助企業實施作業制成本管理制度、獲利分析，及規劃實施利潤中心制度、成本管理與獲利分析。 |
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風險管理及資訊安全:協助銀行建置資訊安全管理制度 (ISO 27001)及作業風險管理制度規劃暨系統導入與建置。 |
| 專業資格 |
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管理諮詢服務之專業訓練 |
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全面品質管理訓練 |
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ISO 9000訓練 |
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生產力提昇及簡化作業流程訓練 |
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台灣大學企業經理人員高級管理研究班 (兩年期) |
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