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持續精進財務管理，追求新創永續發展

自 2006 年起，我在 Deloitte China 服務時參與創立 AAMA 亞杰商會北京搖籃計畫公益平台，結
合創業導師及各項資源協助年輕創業者。回台灣後，於 2012 年與詹宏志先生共同發起 AAMA 台北
搖籃計畫。針對台灣即將邁入成長期的創業者，除了提供個別的導師輔導諮詢外，也透過各項工作
坊及行動學習等多元學習方式，協助創業者持續學習成長。十年過去，AAMA 台北搖籃計畫平台匯
集超過 250 位創業者，這些學員企業不斷持續發展，逐步邁入加速成長階段，經營規模逐漸擴大並
進入國際市場，甚至於有的已經進入或準備在國內外資本市場上市櫃。

透過與這些創業者深入互動交流，我發現創業者對產品或技術發展均抱持高度的熱情及信心，因此
投入創業。然而，當新創企業逐步成長，往往才發現對於股權架構、融資規劃、財務會計、現金控

管及稅務基本知識仍有不足，導致融資、財務相關決策判斷錯誤而陷入危機。創辦人或創始團隊若
不具備經營企業的關鍵財會知識，很容易使事業發展受到影響甚至於處於不可預知的風險之中。

過去三十年在 Deloitte 台灣、中國及美國的專業服務生涯，除了服務大型企業，也有許多機會接觸
新創企業的創業者。我觀察到，新創企業若能即早意識到財務管理的重要性，將有機會在創業初期
與專業的財務會計顧問展開合作，為公司創立與成長立下紮實的財務基礎。以勤業眾信聯合會計師
事務所為例，對剛起步的新創企業能充分提供各項必要的協助，從股權結構的設計、財會制度的輔
導，到融資的規劃諮詢，提供創業者適切的觀點與建議。

綜合協助新創企業相關專業服務經驗，以及融合近年備受重視的觀念，例如智慧財產管理、數位轉
型、品牌永續性等議題，讓「創業時代 3.0：財會管理的必修課」持續成為創業者提供財務會計必
備知識的工具書，相信也能引導創業者在創業路上減少失敗的風險。

創業者共創平台基金會董事長
AAMA 台北搖籃計劃校長 顏漏有

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