Page 5 - 勤業_Handbook創業時代3.0
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財務策略助力,新創奔赴成長


            在撰寫此文的此刻,新創的重要伙伴矽谷銀行(Silicon Valley Bank,SVB)在四十八小時內宣佈
            倒閉,後續引發的連鎖事件仍餘波不止,震撼新創社群。在全球利率上升和通膨加遽的夾擊下,市
            場波動混沌,對新創而言,財務能力成為重要課題。

            勤業眾信一直是新創的好伙伴。2015 年以來,每個月持續在敝會 Garage+ 提供一對一的諮詢服務,
            接地氣的解決新創在資金配置、稅務、股權分配、生產成本、財務計劃等問題。而為了幫助更多台
            灣新創企業應對這些挑戰,勤業眾信推出《創業時代 3.0  ‒  財會管理的必修課》一書,這是大受創
            業人重視的原書改版,擴充了更多「進階」的資訊,由勤業眾信新創事業服務團隊專家群為新創企
            業提供從創業之初,到上市、上櫃可能面臨的各種機會與挑戰,協助台灣新創了解務實的財務策略,

            以及佈局全球市場的新觀點。

            許多的新創在努力多年之後,終於要脫離創業早期的混亂階段,邁向下一階段,此刻金融市場的波
            瀾,不免讓人擔心:創業資金的寒冬來了嗎?畢竟邁向成熟階段的新創,不管要佈局國際市場,或
            者擴大商機規模,面對「雙高」的高通膨與高利率,新創企業必須支付更高的成本,這些使得成長
            中的新創挑戰異常嚴峻。而《創業時代 3.0  ‒  財會管理的必修課》對此多有著墨,值得新創人參考
            並制定策略。

            創業,猶如坐上過山車,起起落落,有時能量滿滿,順風順水;有時沮喪晦暗,懷疑人生。2008
            年因金融危機而生的 Garage+,在創業人最艱難的時候成立,和新創一起走過困頓的時時刻刻,
            Garage+  和所有創業一樣從無到有,而身為 NPO 更必需每年、每月募款,沉著應對每一個關口,
            才能支援早期創業者,將創新、人才、國際市場的環結編織起來。我相信,信念是在這些顛簸的過
            程讓我們更有靱性的初心,而且在新創的生態圈中,我們都不乏像勤業眾信這樣的貴人。

            更棒的是,經過多年的奮戰,許多新創已闖出自己的一片天,超車奔赴更遠大的目標。我們樂得遙
            望車尾燈! ( 加油啊 )






                                                                      財團法人時代基金會董事暨執行長 趙如媛








                                                                                                            序言   05
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