Page 74 - 勤業_Handbook創業時代3.0

類似之業務工作。簽訂競業禁止條款應特別注意 ( 三 ) 專利研發及申請規劃策略
者，為我國司法實務衡平受限制人之工作權及離 １、依技術類型擬定專利申請策略 :
職後轉業權利之行使，除先確認受限制人離職前
依照技術屬性申請不同類型專利保護，或認該技
之職務及地位能否知悉或蒐集客戶及交易對象等
術及創意相當重要，可同時申請發明及新型專
雇主之營業秘密外，更重要的，要求確保所簽訂
利，藉由審查期間不同，避免主張權利之空窗期；
之競業禁止條款，其限制範圍須明確、具體、合
此外，亦可將核心技術與周邊可行性技術一併申
理、必要 ( 最高法院 108 年度台上字第 2125 號
請，以建構專利組合完善核心技術之保障。
民事判決參照 )，不得空泛且漫無標準地進行限
制 ( 最高法院 110 年度台上字第 2711 號民事裁 2、確認研發方向策略 :
定參照 )，且亦應給予受限制人合理填補之代償
藉由專利檢索確保技術或創意之可專利性，除可
措施，而不影響受限制人之經濟及生存利益，否
避免專利侵權風險，減少不必要成本費用支出、
則訴訟上可能遭法院認為競業禁止之約定無效，
優化研發資源配置，亦可掌握競爭對手產品技術
原本約定應受限制之員工或經理人等將不受拘束
發展脈絡與現況，有效規劃商業模式與商業決策。
( 臺灣高等法院 101 年度上字第 138 號民事判決
參照 )。 3、全球布局專利策略 :
因專利為屬地主義，須考量全球佈局策略。因同
3、環境及資安管理 :
時申請多國專利成本支出相當可觀，不利於企業
新創企業如資源允許，場所空間須管控進出人員
草創階段資源分配。可評估企業主要客戶與潛在
身分，強化資訊系統設備資安防護，且場所空間
競爭者所在的國家，優先申請專利，節省企業費
及資訊系統皆應可留存進出或使用軌跡，並針對
用成本，同時可確保企業技術於目標國家可受專
異常資料攜出設定預警通知，藉此提早發現異常
利權之保障。
並即時蒐證，以適時主張營業秘密權利保護。
( 四 ) 商標及早布局申請並落實維權管理
4、確保人員具備營業秘密法遵意識 :
１、及時註冊防禦商標 :
營業秘密管理最重要之第一步在於人員管理，唯
若商標遭他人搶先申請，後期須花費大量成本贖
有全面提昇人員意識才能坐收事半功倍之效。而
回商標或被迫放棄商標，故須及時申請註冊商
有關人員管理之執行，當以持續提昇人員營業秘
標，且為避免他人搭便車行為或將來進駐海外市
密法律遵循意識為要，確保企業一體上下能對於
場遭商標蟑螂預先搶註商標，除確認對業務核心
企業機密資訊保護及外洩時對自身之影響，藉由
類別、輔助類別以及未來可能發展業務申請註冊
持續不斷地訓練讓營業秘密保護意識深植人心，
外，亦可註冊防禦商標，舉例而言，結合元宇
目標是能夠讓員工之間發揮監督、避免營業秘密
宙 (Metaverse) 相關技術應用之於近年日趨蓬勃
不法外洩之情事。
發展，相關新創企業進軍元宇宙生態系下的各個

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